Mi plan de Empresa realizado con Compluemprende.

Para Emprender se necesitan medios humanos, medios materiales y medios económicos.

En cuanto a los beneficios:

- Predisposición empresarial (espíritu del emprendedor)

- Idea del negocio (la oportunidad).

- El plan de empresa (el proyecto)

- Constitución de la empresa (los trámites)

- Consolidación de la empresa (el mercado)

FUNCIONES DEL PLAN DE NEGOCIO:

herramienta para el análisis de la viabilidad comercial y financiera del proyecto.

Herramienta para el seguimiento, planificación y control de la evolución de la empresa.

Herramienta para la presentación del proyecto a terceros (Ej: presentárselo al banco para que te den el dinero)

Todo esto es dinámico.

EL PLAN DE NEGOCIO TIENE LA SIGUIENTE ESTRUCTURA:

- resumen del ejecutivo

- Actividad, Producto o Servicio, ¿A qué se dedica la empresa? ¿que productos o servicios ofrecen? ¿Que necesidades cubren?

- Estudio de mercado. Sector de actividad, características del mercado objetivo: tamaño evolución..., ¿Cuál es nuestra competencia? ¿quienes son nuestros potenciales clientes?

- plan comercial y de marketing

- plan de producción

- Recursos necesarios: Recursos humanos y recursos materiales.

- forma jurídica.

- plan económico financiero.

- Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades).

RECURSOS NECESARIOS PARA LA EMPRESA:

- RECURSOS HUMANOS:

¿quién va a dirigir la empresa?

¿cuantos trabajadores?

Contratación: formas de incorporación y remuneración; Estructura funcional de la empresa: organigrama, sistema de prevención de riesgos laborales.

- RECURSOS MATERIALES:

¿Donde vamos a ubicar el negocio?

¿que tipo de espacio necesitamos? ¿Cuanto?

Maquinaria, bienes de equipo, instrumental...

- ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO:

FORMA JURÍDICA:

tipo de forma jurídica para la empresa y justificación

Descripción y Coste.

PLAN ECONÓMICO FINANCIERO:

origen y destino de fondos: plan de inversiones y justificación

Evolución mensual de la empresa: cuenta de tesorería ( 3 años)

Situación de la empresa: cuenta de resultados y balance

El plan recogerá todos los costes y gastos de los apartados anteriores

PERFIL DEL EMPRENDEDOR:

¿nace o se hace?

Por competencias:

-competencias técnicas y sectoriales.

- Competencias Personales

- Competencias Administrativas

Motivación , responsabilidad, seguridad.

Creatividad, visión de conjunto

trabajo en equipo, comunicación y liderazgo

Gestión del Cambio, Riesgo, decisiones, conflictos y estrés.

Compromiso, perseverancia.

¿DÓNDE ENCONTRAR LA IDEA?

En el trabajo, en las publicaciones sectoriales y económicas, en las ideas ajenas y en la vida diaria.